月曜日から

今日は会社の関係で中国の方と軽い飲み会がありました。月曜日から。

中国でかの有名な白酒（バイチュー）を空けることに。月曜日から。

アルコール度数40度で白酒としては低いほうだったのかな？
相変わらず甘い香りとほのかな怪しいオーラを醸しておりました。
小さいカップ1杯だったので、まぁ大丈夫ではありますが。

ちょっと小ネタで中国メンバーに教えてもらったのですが、中国では乾杯でグラスを当て合うとき
上から当てると「私はすべて一気に飲み干します」という意味で取られるそうです。

やばいときは下から下から乾杯しましょう。

明日も仕事です。月曜日ですから。

では。

屋上っていいよね

屋上という響きはなにか少し、悪びれた自由な感覚がある。
特に今の季節、夜はとても涼しくて気持ちいいよね。

残念ながら学校じゃなくて、ショッピングモールだけどね。。
懐かしいぜ。

写真撮ってるの人にジロジロ見られたわ。

僕がアップルで学んだこと

タイトルにこう書くと自分が学んだみたいな感じに見えますね。

松井博さんの著作「僕がアップルで学んだこと」を読ませていただきました。

僕は日本の某電機メーカーでサラリーマンしてるのですが、日本企業の問題点はまさにそのとおりと感じる部分が大変多かったです。また、世界で戦うにはかなり厳しいな、と受け取りました。僕自身のスキルも含めですが。

特に、環境レイアウトの最適化と組織の複雑化の2点は僕自身も日頃から感じている内容でした。

僕の職場は昔ながらの日本企業といった感じで、席ごとの仕切りの板も無く、組織メンバー全員が見えるような席になってます。正直騒がしくて、集中力が欠けるため残業時間の人が少なくなったときのほうが仕事がはかどっているのが現実です。

組織に関して、仕事の中でもよく誰が何をやるか、どこの組織でその仕事を実行するのか、をまず決めることから業務が始まるのが当たり前になっています。そうしないとうまく責任区分を決められない組織になっている時点で不効率で、動きは鈍いですよね。

1平社員ですが、自分の仕事の質を高めるためにも、改善を提案したい。

他にも企業人としていろいろタメになる内容がありました。日本のサラリーマン是非一度見ていただくとよいかも。

では。

お初

自分のワーク（趣味？）でやったことを書き綴っていこうかなと思ってます。

自己整理に意味も込めてね。

ブログ立ち上げ初なので、週１ペースでの更新を目標にやろうと思います。

まぁ、どうなるかは分かりませんけど！